En chef är också människa!
5 mar
En chef är också människa! Ett självklart påstående kan tyckas, men sitter man och plöjer igenom artiklar och böcker i området ledarskap/chefsskap så kan man undra. Snarare att man målar upp en bild på något nästan gudaliknande som ska kunna allt, fixa allt och tåla allt. Olika ledarutbildningar, sju punktsprogrma osv för ledarskapet är sällan […]
Läs mer»Insnöad syn bakom kompetensbrist och kriget om talanger?
10 jan
Det är mycket fokus kring kompetensbrist idag och många företag och organisationer har bristen som en av de viktigaste strategiska frågorna i sina agendor. Men är det så att vår ensidiga inriktning på kompetens och talanger låser in oss och att vi därmed inte ser vilka möjligheter som finns? Redan för 20 år sedan […]
Läs mer»Lever din ledningsgrupp i en bubbla?
14 mar
Lever din ledningsgrupp i en bubbla? Ja risken är stor. Många ledningsgrupper använder den absolut största delen av sin tid, minst ¾ delar till att betrakta historiska data som ekonomi, uppföljningar av olika slag, som nr två kommer att fatta dagliga operativa beslut. Blir det någon tid över kan den användas till att titta på […]
Läs mer»En för tight ledningsgrupp?
31 jan
En för tight ledningsgrupp Hur kan sådana dumheter som skett i fastighetsverket överhuvudtaget kunna hända? Jo en anledning kan mycket väl vara att ledningsgruppen med GD i spetsen har blivit så tighta tillsammans att de inte lyssnar på signaler från organisationen., utan är mer måna om relationerna med varandra än om verksamheten. Det finns ett […]
Läs mer»Håller delar av offentlig sektor på att haverera?
20 nov
Det är inte utan att man blir lite fundersam hur det står till hos en del av våra stora offentliga aktörer, Nu är främst Nya Karolinska Sjukhuset (NKI) och Polisen som står i fokus, men även posten ser vi brottas med stora problem. Men jag tror problemet är större än hos dessa aktörer och risken […]
Läs mer»