# 1. Lär krisen oss framtidens ledarskap?
2 apr
Att chefer ska kunna och veta allt är en seglivat organisatorisk myt. Tar hanteringen av pandemin till slut knäcken på idén om den allvetande chefen och leder oss till framtidens ledarskap? De flesta organisationer har en hierarkisk struktur. Ett fåtal högst upp ska ta beslut som påverkar ett flertal som ska utföra. Hierarki som […]
Läs mer»Starkare genom samarbete.
13 apr
Ensam är stark är väl en myt som ingen går på idag. Dagens komplexa samhälle, organisationer och livspussel kräver mer kontakter, relationer, samverkan/samarbeten och nätverk än någonsin. Filterbubblor Tyvärr är det alldeles för lätt att liera sig med vänner som tycker likadant, har samma intressen samt visa upp en putsad fasad utåt. Fenomenen ”groupthink”och ”filterbubblor” […]
Läs mer»Chefsproblematik
12 mar
Allt svårare att rekrytera chefer. Sjukskrivningarna av chefer har ökat med 50% sedan 2014. Speciellt långtidssjukskrivningar och bland kvinnor. Upp till var 10 chef uppges vara mobbad.. Är det inte ett stort misslyckande av organisations och ledarutvecklingen (Amerikanskt management) det senaste decenniet? Dags att se till att förutsättningarna finns för att kunna vara en bra […]
Läs mer»En chef är också människa!
5 mar
En chef är också människa! Ett självklart påstående kan tyckas, men sitter man och plöjer igenom artiklar och böcker i området ledarskap/chefsskap så kan man undra. Snarare att man målar upp en bild på något nästan gudaliknande som ska kunna allt, fixa allt och tåla allt. Olika ledarutbildningar, sju punktsprogrma osv för ledarskapet är sällan […]
Läs mer»Insnöad syn bakom kompetensbrist och kriget om talanger?
10 jan
Det är mycket fokus kring kompetensbrist idag och många företag och organisationer har bristen som en av de viktigaste strategiska frågorna i sina agendor. Men är det så att vår ensidiga inriktning på kompetens och talanger låser in oss och att vi därmed inte ser vilka möjligheter som finns? Redan för 20 år sedan […]
Läs mer»