Fyra av tio funderar på nytt jobb! Undersökningar visar att det är många ca.43% som funderar på att byta jobb och det läggs ett postpandemi perspektiv på ”fenomenet”. Det dras slutsatser som att hen inte vill komma tillbaka till kontoret efter pandemin, oförstående arbetsgivare, trött på pendling med mera, åtgärdspunkter och råden haglar […]

Gammalt tänk på ny verklighet? De senaste decennierna har det skett en förskjutning med vilken tid som en chef kan avsätta till att coacha, utveckla, entusiasmera, stimulera och utveckla sin enhet och sina medarbetare. På 80-talet så resonerades det om att en bra chef avsätter ca. 70% av sin arbetstid till ledarskap, idag är den […]

Många diskuterar vilka nya krav som kommer att ställas på framtidens chefer. Vi vill istället peka på vad de framtida cheferna borde slippa. T ex den överskattade strategifrågan. I de klassiska idéerna om ett gott chefs- och ledarskap kommer alltid ”strategi” högt. Ordet betyder ungefär krigskonst och bygger på att man i förväg kan klura ut konkurrenter/fienders […]

I den pågående krisen florerar nytänkande, kreativitet och innovation bland chefer och medarbetare. Frågan är om dagens organisationer är gjorda för ”att tänka utanför boxen”. Och om man kan ställa om. Frågan om innovation och kreativitet i organisationer är inte alldeles självklar. Sveriges innovationsförmåga hamnar ofta i topp i internationella jämförelser. Men innovationerna sker uppenbarligen […]

  Att chefer ska kunna och veta allt är en seglivat organisatorisk myt. Tar hanteringen av pandemin till slut knäcken på idén om den allvetande chefen och leder oss till framtidens ledarskap? De flesta organisationer har en hierarkisk struktur. Ett fåtal högst upp ska ta beslut som påverkar ett flertal som ska utföra. Hierarki som […]