Vad hände sen? Det pågår en mängd ledarutbildningar kontinuerligt. På LinkedIn ser jag ständigt lovord om seminarier och utbildningar samt om vilka fantastiska chefer och ledare som har gått igenom dem, oavsett om det är interna eller externa utbildningar. Särskilt imponeras jag av den offentliga sektorns framgångsrika ledarutveckling som synes enligt plattformen. Men vad händer […]

Tydlighetens utmaning i komplexa ttider *Rubriken ”Tydlighet – tydligen svaret på allt” från Chefs nyhetsbrev fångade min uppmärksamhet. Redan på 80-talet diskuterades vikten av tydlighet i chefens och ledarens roll, så det är inget nytt där. Men min fundering är, är det möjligt att vara tydlig för alla i dagens komplexa, föränderliga och flexibla värld?* […]

Employer Branding blir det som HR:s facebook? Har en känsla av att Employer Brandingverktyget ger en skönmålad bild av verkligheten i företaget/organisationen, ungefär som när vi skriver och gör uppdateringar på sociala medier där allt oftast är så fantastiskt. Blev tipsad om en artikel i SvD  (tack Kjell Lindström noden)”Bara Google vet vem du innerst […]

Gammalt tänk på ny verklighet? De senaste decennierna har det skett en förskjutning med vilken tid som en chef kan avsätta till att coacha, utveckla, entusiasmera, stimulera och utveckla sin enhet och sina medarbetare. På 80-talet så resonerades det om att en bra chef avsätter ca. 70% av sin arbetstid till ledarskap, idag är den […]

I den pågående krisen florerar nytänkande, kreativitet och innovation bland chefer och medarbetare. Frågan är om dagens organisationer är gjorda för ”att tänka utanför boxen”. Och om man kan ställa om. Frågan om innovation och kreativitet i organisationer är inte alldeles självklar. Sveriges innovationsförmåga hamnar ofta i topp i internationella jämförelser. Men innovationerna sker uppenbarligen […]