”Förr var det naturligt att betrakta verksamheter i olika sektorer som just olika. Företag var företag, kyrka var kyrka, stat var stat – och sällan möttes de. På 1980-talet började alla verksamheter betraktas som ”företag” och personalarbetet utformades i samma mall. Men nu rämnar ”företagsbilden” och det är det dags för HR att förbereda sig för olikheternas återkomst. Skälet är ökad komplexitet

Kombinerar man organisationsstorlek med sektorstillhörighet, får man en mängd olika varianter. Vad har personalarbetet i ett globalt storbolag egentligen gemensamt med ett HR som ska stödja lokala kyrkans arbete med begravningar, bröllop och dop? Vad förenar egentligen HR i en internetbaserad start-up med personalarbetet i en kommunal dagisverksamhet?

Mycket arbete har lagts på att hitta likheterna. Amerikanska standardlösningar, organisationsmoden och studier av förebilder från andra sektorer har ofta lovat att lösa HR-problem, oavsett i vilken slags organisation de uppstått. ”