En chef är också människa! Ett självklart påstående kan tyckas, men sitter man och plöjer igenom artiklar och böcker i området ledarskap/chefsskap så kan man undra. Snarare att man målar upp en bild på något nästan gudaliknande som ska kunna allt, fixa allt och tåla allt. Olika ledarutbildningar, sju punktsprogrma osv för ledarskapet är sällan […]

Lever din ledningsgrupp i en bubbla? Ja risken är stor. Många ledningsgrupper använder den absolut största delen av sin tid, minst ¾ delar till att betrakta historiska data som ekonomi, uppföljningar av olika slag, som nr två kommer att fatta dagliga operativa beslut. Blir det någon tid över kan den användas till att titta på […]

Sedan 80-talet har det hetat att HR måste kunna verksamheten, kunna affären, samt vara bra på ekonomi. Ibland får jag känslan att det gått så långt att man i sin strävan att kunna verksamheten har glömt bort varför man är där och blivit en skuggfigur utan egen identitet. Sedan har jag svårt att förstå det […]

Det är inte utan att man blir lite fundersam hur det står till hos en del av våra stora offentliga aktörer, Nu är främst Nya Karolinska Sjukhuset (NKI) och Polisen som står i fokus, men även posten ser vi brottas med stora problem. Men jag tror problemet är större än hos dessa aktörer och risken […]

Våga vägra ledningsgruppen Tycker man ska fråga sig ibland varför sitter jag eller strävar efter att sitta i ledningsgruppen. Till exempel: Hur bra fungerar ledningsgruppen egentligen? Vilket inflytande har jag, hur mycket lyssnar man på mig? Sitter jag där för att främst få information om vad som händer? Är min plats i ledningsgruppen mer av […]