Gammalt tänk på ny verklighet? De senaste decennierna har det skett en förskjutning med vilken tid som en chef kan avsätta till att coacha, utveckla, entusiasmera, stimulera och utveckla sin enhet och sina medarbetare. På 80-talet så resonerades det om att en bra chef avsätter ca. 70% av sin arbetstid till ledarskap, idag är den […]

  Att chefer ska kunna och veta allt är en seglivat organisatorisk myt. Tar hanteringen av pandemin till slut knäcken på idén om den allvetande chefen och leder oss till framtidens ledarskap? De flesta organisationer har en hierarkisk struktur. Ett fåtal högst upp ska ta beslut som påverkar ett flertal som ska utföra. Hierarki som […]

Varför fungerar inte de goda råden? Vi översvämmas av goda råd, gärna fem eller sju stycken om hur vi blir bättre ledare, får en effektivare organisation, mer motiverade medarbetare, friskare organisation med mera. Om vi nu vet så väl vad som ska göras, varför ser det då ut som det gör i många organisationer och […]

  Går vi mot tråkigare arbeten? Hur ser framtidens lönearbeten ut? Att många sk enkla arbeten kommer att utföras av robotar, AI eller genom att allmän teknikutvecklingen bidrar till att en del jobb försvinner är forskare, trendspanare överens om. Man är även överens om att det kommer nya jobb och här flödar fantasin fritt. Vad […]

  Läste om ett av våra större byggbolag där HR går ut med en satsning på att öka mångfalden och få in fler kvinnor inom byggområdet. Jättebra, att öka mångfalden överlag har varit högt upp på agendan under ett par decennier. En fråga som gnager i mig är hur ser mångfalden ut i staberna och […]