HR i framtiden Är det Sveriges HR-förenings strategi att möte framtidens utmaningar inom HR genom att driva frågan om att byta namn på medarbetare till ”medskapare, samarbetare eller samskapare”? (Se länk nedan). Det finns stora utmaningar för HR ute i företagen och organisationerna som den ökande komplexiteten, skenande kontroll, samt minskad arbetstillfredsställelse (enligt Gallupundersökning är […]

Gammalt tänk på ny verklighet? De senaste decennierna har det skett en förskjutning med vilken tid som en chef kan avsätta till att coacha, utveckla, entusiasmera, stimulera och utveckla sin enhet och sina medarbetare. På 80-talet så resonerades det om att en bra chef avsätter ca. 70% av sin arbetstid till ledarskap, idag är den […]

Många diskuterar vilka nya krav som kommer att ställas på framtidens chefer. Vi vill istället peka på vad de framtida cheferna borde slippa. T ex den överskattade strategifrågan. I de klassiska idéerna om ett gott chefs- och ledarskap kommer alltid ”strategi” högt. Ordet betyder ungefär krigskonst och bygger på att man i förväg kan klura ut konkurrenter/fienders […]

Dalsvall & Lindström När pandemin mojnar väntar en kamp mellan hyllade professioner och en revanschsugen administrativ industri. I ena ringhörnan – den tillplattade administrationsindustrin En av bieffekterna av de ökade kraven på effektivitet har varit ökning av administration, kontroll och rapporteringar. En helindustri bestående av konsulter, stabsfunktioner och managementtänkare har växt fram där mätning, processer […]

I den pågående krisen florerar nytänkande, kreativitet och innovation bland chefer och medarbetare. Frågan är om dagens organisationer är gjorda för ”att tänka utanför boxen”. Och om man kan ställa om. Frågan om innovation och kreativitet i organisationer är inte alldeles självklar. Sveriges innovationsförmåga hamnar ofta i topp i internationella jämförelser. Men innovationerna sker uppenbarligen […]